隨著建筑行業(yè)數(shù)字化管理的高速發(fā)展，中達建設積極摸索精細化管理手段，深挖降本增效之潛力，不斷提升公司綜合競爭力。1月26日，中達建設相關技術人員經(jīng)過2天2夜的最后調(diào)試，終于實現(xiàn)了14個在建項目現(xiàn)場監(jiān)控畫面在公司內(nèi)部12個視頻端口的平穩(wěn)播放，使中達建設在數(shù)字化、精細化管理的進程上邁上了新臺階，為公司高品質(zhì)發(fā)展打下了堅實基礎。

從成立視頻監(jiān)控建設小組，到實現(xiàn)視頻畫面接入，中達建設在3個月的時間里，項目推進部、招采部、安全部、質(zhì)量部聯(lián)動協(xié)作，各司其職，陸續(xù)完成了需求確定、方案論證、技術調(diào)研、市場詢價、供應商考察、合同簽訂、采購實施、項目協(xié)調(diào)等一系列工作。1月14日，中達建設內(nèi)部專門發(fā)布《關于視頻監(jiān)控系統(tǒng)啟用的通知》的文件，明確監(jiān)控系統(tǒng)接入的項目范圍、接入方式、設備要求等重要事項。1月24日，公司還邀請集團信息部領導現(xiàn)場指導系統(tǒng)防火墻安裝及網(wǎng)絡優(yōu)化，并在當天實現(xiàn)了首批14個項目現(xiàn)場畫面的接入。

中達建設視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)將運用于施工現(xiàn)場質(zhì)量安全、文明施工、揚塵治理、項目推進等重要風險點管控，對于項目全過程管理具有重要實踐意義，為逐步實現(xiàn)智慧工地管理邁出重要步伐。